(Vibiznews – Properti) – Pecahnya penyebaran Covid-19 telah menjadi tantangan berat yang harus dihadapi, baik di lingkungan industri bisnis maupun kehidupan manusia. Kota dan jalanannya, yang biasanya begitu ramai sehingga hampir selalu macet, tiba-tiba menjadi sunyi dan sepi. Hampir semua warga praktis terjebak tinggal di rumah, patuh mengikuti rekomendasi dan ketentuan pemerintah untuk menekan penyebaran wabah virus korona ini.

Salah satu sektor industri yang sering disebut-sebut terkena sektor properti. Setelah mengalami stagnasi pertumbuhannya, dari 2015 hingga pertengahan 2019, aktivitas properti sebenarnya menunjukkan pertumbuhannya lagi pada 2019. Namun, tampaknya tantangan telah datang lagi untuk menekan industri melalui wabah Covid-19 dari Wuhan.

Dapat disebutkan di sini, misalnya sejumlah properti eceran atau pusat perbelanjaan yang terpaksa menutup operasi mereka sejak itu jarak sosial diterapkan dan komunitas melanjutkan tinggal di rumah, di rumah saja.

Kemudian, transaksi jual beli properti melambat karena merebaknya virus ini, di mana calon pembeli psikologis, pengguna akhir dan – terutama – investor saat ini memprioritaskan hal-hal yang lebih utama. Dengan demikian, penyaluran KPR menjadi semakin tersendat.

Di pasar, juga telah terdengar bagaimana investor – domestik dan asing – menahan pelaksanaan pembangunan proyek properti karena mereka memilih untuk mengamankan likuiditas mereka di tengah ketidakpastian ekonomi global saat ini.

Di tengah-tengah penyebaran wabah yang tidak diketahui sampai kapan ini akan berakhir, industri properti, atau para pemangku kepentingan properti, masih berusaha mencari terobosan dan celah untuk dapat mengatasi dampak Covid-19, minimum masih bisa bertahan, dan kemudian siap untuk bangkit ketika badai ini berlalu.

Pertama, Pemerintah sendiri telah berupaya mencurahkan banyak program stimulus untuk mengatasi dampak negatif Covid-19, termasuk meningkatkan kuota rumah bersubsidi dengan menyiapkan anggaran Rp1,5 triliun. Hal ini diwujudkan pada bulan April 2020 dengan mengaktifkan kembali subsidi Selisih Bunga (SSB) dan subsidi Bantuan Muka (SBUM).

Kemudian dari FSA ada ketentuan untuk relaksasi kredit, di mana bank dapat melakukan restrukturisasi untuk semua pinjaman kepada semua debitur, termasuk debitur UMKM, selama debitur diidentifikasi terkena dampak COVID-19. Sementara BI telah menurunkan suku bunga acuan dua kali dengan total 50 bps, yang berdampak pada penurunan suku bunga pinjaman bank. Kemungkinan akan ada penurunan suku bunga acuan lagi pada pertemuan RDG Bank Indonesia berikutnya.

Sementara itu, dari sisi pemasaran, agen atau broker properti merespons jarak sosial ini dengan mengalikan pemasaran secara digital. Apa yang sederhana dilakukan, misalnya, penyebaran promosi dan pelaporan tentang kemajuan proyek melalui media sosial. Lebih canggih, misalnya lewat tur rumah dengan cara tertentu on line, data gambar selesai dalam 360 derajat. Kabarnya seperti di Amerika sana juga sudah menggunakan robot yang digunakan obrolan video, serta secara mandiri atau mandiri di mana calon pembeli diberi akses ke kode entri kunci digital untuk rumah kosong yang sedang dijual.

Di dalam negeri, ada terobosan yang dibuat, termasuk oleh Travelio, perusahaan memulai yang menyediakan layanan penyewaan properti on line dengan fokus apartemen. Travelio menangkap peningkatan permintaan dari segmen milenial yang diinginkannya bekerja dari rumah atau juga karantina sendiri dengan menyewa apartemen. Melalui situs web atau aplikasi, konsumen disebutkan dapat menggunakan fitur kamera 360 untuk melihat pilihan unit apartemen secara lebih nyata. Kemudian, unit disediakan perabot lengkap, wifi dan peralatan dapur. Serta sanitasi dengan disinfektan untuk setiap transfer penyewa.

Untuk properti hotel, terutama BUMN, Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir baru-baru ini menyatakan bahwa ia akan mengubah hotel BUMN menjadi rumah sakit yang akan digunakan untuk menangani pasien ODP atau pasien virus korona. .

Untuk hotel pribadi, beberapa telah mengambil inisiatif untuk memperkuat layanan pengantaran makanan dari restoran favorit hotel dengan menu andalannya kepada konsumennya tinggal di rumah. Hotel Mulia Senayan, Jakarta, misalnya, menyediakan layanan pengiriman ke pintu depan rumah dengan minimum pemesanan Rp. 1 juta, atau diambil langsung di stasiun panggilan mobil yang terletak di lobi hotel.

Bagaimana dengan para pengembang? Ini memang waktu yang sulit bagi pengembang properti. Tetapi di sisi lain, banyak yang melihat bahwa masih ada potensi untuk target pasar atau segmen konsumen akhir pengguna akhir yang diyakini tidak menunda pembelian rumah karena mereka adalah kebutuhan utama mereka. Khususnya lagi, untuk produk segmen menengah ke bawah karena ini menggembirakan permintaan nyata mereka. Diharapkan juga bahwa dukungan stimulus pemerintah untuk segmen ini akan cukup untuk membantu pengembang bertahan.

Di pasar, akhir-akhir ini penulis juga telah mendengar bahwa ada beberapa investor yang tertarik untuk kembali ke sektor properti setelah banyak yang kecewa dengan penurunan kinerja investasi di pasar keuangan. Setidaknya mereka melihat bahwa properti adalah basis nyata: tanah dan bangunan. Karena itu, tidak akan jatuh jauh seperti produk keuangan. Tentu saja, mereka tetap berhati-hati dengan kecenderungan memilih produk properti yang memiliki target pasar yang jelas.

Dengan demikian, kita melihat melihat di tengah-tengah tantangan luar biasa seperti wabah Covid-19 dari Cina, inovasi dan terobosan masih dapat muncul, termasuk di sektor properti. Mereka yang inovatif selalu menang di tengah tantangan, meski badai. Benarkah itu?

Alfred Pakasi / VBN / MP Vibiz Consulting

Editor: Asido